A posição de chefe de departamento é um estágio intermediário importante para uma pessoa que busca grandes realizações na carreira. Essa posição pode ser assumida não apenas por meio do crescimento profissional em uma empresa separada, mas também imediatamente após o ingresso na empresa. O chefe do departamento poderá testar suas habilidades de gestão, ganhar experiência e começar a caminhar para o sucesso.
Instruções
Passo 1
Se você começou a trabalhar em uma empresa de baixo para cima, determine qual departamento gostaria de liderar. Estude as características de seu funcionamento, pense nas qualidades e habilidades que você precisa pessoalmente. Não se preocupe que tal objetivo seja impossível. Claro, existem empresas onde o crescimento na carreira é quase inexistente. No entanto, na maioria dos casos, um funcionário talentoso tem todas as chances de sucesso.
Passo 2
Aceite projetos que envolvam pelo menos um mínimo de liderança de pessoas. Isso pode ser uma promoção ou um evento corporativo. Seu trabalho é demonstrar sua capacidade de organizar seus funcionários. Vários miniprojetos brilhantemente implementados permitirão que a administração da empresa veja as inclinações de um líder em você.
etapa 3
Demonstrar responsabilidade, mobilidade e capacidade de tomar decisões rápidas: estas são as qualidades de que o chefe de departamento necessita. Fique à vontade para anunciar os resultados do seu trabalho à gerência, não hesite em elogiar e mostrar lealdade à empresa.
Passo 4
Acompanhe o desenvolvimento da carreira do atual chefe de departamento cuja posição você gostaria de ocupar. Tente fazer amizade com ele, pergunte sobre seus planos de trabalho e ambições. Claro, não estamos falando sobre "ficar". No entanto, se você for o subchefe de fato e puder desempenhar a maioria de suas funções, seu objetivo se tornará mais próximo. Ao mudar para outro cargo ou promoção, é a sua candidatura ao novo chefe que terá destaque.
Etapa 5
Se você deseja ocupar o cargo de chefe de departamento em uma nova empresa, mas sem a experiência relevante, opte por uma entrevista. Prepare uma resposta completa para uma pergunta comum sobre os motivos pelos quais a empresa deve escolher você. Conte-nos como você vê os próximos trabalhos, quais serão seus passos no novo local. Não se esqueça de citar até mesmo um pouco de experiência relacionada à gestão de pessoas.