Situações em que uma pessoa pode resolver este ou aquele problema apenas no momento em que deveria estar no local de trabalho não acontecem tão raramente. E nas relações normais com o empregador, não há nada de sobrenatural em um pedido de libertação sobre um assunto urgente, se este não for abusado.
Necessário
- - habilidades de comunicação;
- - capacidade de convencer;
- - conformidade com os padrões de respeito mútuo e ética nos negócios.
Instruções
Passo 1
Antes de consultar o guia sobre esse assunto, deixe alguns pontos claros para você.
Quão indolor sua ausência será para a empresa? Quem pode segurá-lo enquanto você faz seus negócios? Quão urgentes são essas questões e quão convincentes elas parecerão aos olhos da administração? Quando você precisa ir embora e por quanto tempo você vai ficar fora? Você planeja retornar ao seu local de trabalho no mesmo dia, ou por algum motivo é impossível ou ainda não faz sentido? Como você pode compensar sua ausência do trabalho neste dia específico?
A resposta a todas essas perguntas já irá ditar para você o cenário de comportamento futuro.
Passo 2
Se você precisa de uma rede de segurança, primeiro peça o apoio de seus colegas. Explique por que você precisa sair, explique, se necessário, o que é exigido deles, introduza-os, se necessário, no curso das tarefas. Ofereça uma cortesia em troca ou lembre de um favor anteriormente fornecido, se houver.
Se você tem relações normais na equipe, não deve haver problemas nesta fase. Mas mesmo nos casos em que um colega começa a discutir, nem tudo está perdido. Em alguns casos, ele pode fazer um seguro em nome do chefe, e você simplesmente não pode dispensá-lo.
etapa 3
A próxima etapa é entrar em contato com seu superior imediato. Faça-o saber que não se esquece das suas funções oficiais ao resolver problemas pessoais. A melhor confirmação disso, aos olhos dele, será certificar-se de que você tentou escolher o horário menos inadequado para a ausência, calculou as possíveis consequências, cuidou das opções de seguro, providenciou, se necessário, uma forma de compensar sua ausência. Por exemplo, eles estão prontos para ficar até tarde no trabalho em outros momentos, assumir uma carga de trabalho adicional, etc.
Passo 4
Na maioria das vezes, uma decisão positiva de seu gerente de linha será suficiente. Porém, em algumas empresas, apenas o chefe de posição superior tem o direito de tomar tais decisões, nas pequenas e médias empresas - até a primeira pessoa.
Nessa situação, é importante que você obtenha o consentimento de sua liderança imediata. Freqüentemente, isso será suficiente, mas esteja preparado para responder sobre a mesma lista de perguntas que já surgiram antes de você, juntamente com a necessidade de tirar uma folga.
