Cada vez mais, jovens especialistas que não têm experiência em interagir com a equipe a partir da posição de superior são nomeados para cargos gerenciais. Eles precisam adquirir essa experiência na vida real e, muitas vezes, cometem erros típicos, que é perfeitamente possível evitar.
Antes de aceitar uma posição de liderança, tente pesar os prós e os contras dessa decisão. Responda às perguntas:
- Qual é o meu lugar na empresa?
- Quais são meus desejos internos?
- Quão alto eu quero subir na carreira?
- Uma promoção vai me ajudar a liberar meu potencial interior?
Então, você respondeu às perguntas, decidiu se tornar um líder - e depois? O que fazer e o que não fazer para não bagunçar sua nova posição?
1. Não é necessário fazer uma revolução na ordem estabelecida na equipe, pois mudanças bruscas causarão forte rejeição e, ao invés do processo criativo, pode-se iniciar um confronto entre a equipe e o líder. Se algo não lhe convém na organização do trabalho ou na política de pessoal, faça as mudanças imperceptíveis, graduais, passo a passo.
Ações totalmente opostas serão exigidas com mocassins que acreditam que ninguém está observando seu trabalho. Uma boa sacudida os fará trabalhar muito ou desistir, o que nem sempre é ruim para uma organização.
2. Não busque conselhos e conselhos de colegas seniores ou superiores com muita frequência, especialmente em assuntos não essenciais. Tome decisões por conta própria - você é o líder. Ao mesmo tempo, não é supérfluo acatar os conselhos de funcionários experientes, mesmo que sejam de categoria inferior. Em qualquer equipe há pessoas que estão torcendo pela causa e sempre dão conselhos construtivos. Encontre essas pessoas, apenas não as transforme em favoritas - outras não vão gostar. O líder deve ser o mesmo para todos.
3. Zelo excessivo e workaholism não é um indicador de um bom líder, porque deve haver um meio-termo em tudo. Eficiência, objetividade, racionalidade, calma - isso é o que seu chefe espera do gerente médio.
4. Não tente se adaptar à equipe e agradar a todos e a todos, porque isso é simplesmente impossível. Se você tomou uma decisão, siga-a. Mas isso não significa que as decisões não possam ser alteradas. Só que isso não deve acontecer sob pressão de uma parte da equipe, mas de acordo com a sua decisão. Siga a regra: determine qual é a meta e como ela pode ser alcançada, isso ajudará a avaliar a situação com sobriedade
5. Mais uma vez sobre os favoritos. Muitas vezes, um jovem líder tenta trazer o líder informal da equipe para mais perto dele, a fim de se apoiar por meio dele caso algo aconteça. As intrigas podem começar aqui, as pessoas começarão a se informar, o que levará ao recebimento de informações distorcidas. Lembre-se de que a equipe pode ter desenvolvido relacionamentos hostis persistentes que nem sempre refletem a realidade. Portanto, mantenha uma distância normal com todos e apenas organize o trabalho corretamente, então o resultado não demorará a chegar.
