A entrevista costuma ser uma etapa crucial no processo de recrutamento. Portanto, este procedimento deve ser tratado com a máxima responsabilidade. Tudo desempenha um papel: sua preparação preliminar, sentimentos durante a conversa com o candidato, comparação com semelhantes durante a entrevista com outros candidatos.
Necessário
- - currículo do candidato;
- - exemplos de seu trabalho, se possível, forneça-os;
- - recomendações (se houver);
- - habilidades de comunicação;
- - capacidade de observar, ouvir e analisar.
Instruções
Passo 1
Estude cuidadosamente o currículo do candidato e, se disponível (e forneça) - exemplos de seu trabalho. Pense nas informações a seu favor e no que é questionável. Pense no que você gostaria de entender, com base nisso, formule as perguntas.
Se necessário, acrescente perguntas que esclareçam a idoneidade profissional do candidato (por exemplo, como ele sairá de uma determinada situação de trabalho).
Avalie seus sentimentos a partir da comunicação anterior com o candidato (por telefone, por e-mail). Isso pode dar origem a perguntas adicionais.
Passo 2
Quando o candidato visitar seu escritório, conte-lhe brevemente sobre a empresa, o cargo proposto, os termos de referência. É melhor não revelar todos os cartões, mas dar ao candidato um motivo para perguntas adicionais, que podem servir como um teste adicional: ele aproveitará a oportunidade para perguntá-las ou não.
etapa 3
Faça perguntas preparadas, ouça atentamente as respostas a elas, registre os pontos mais significativos das respostas.
Passo 4
Por sua vez, dê ao candidato a oportunidade de fazer perguntas de interesse e informar sobre si mesmo, além de tudo o que considerar necessário.
Etapa 5
No final da conversa, aja de acordo com a situação. Se você tiver interesse no candidato, pode discutir com ele a oportunidade de começar a trabalhar e formalizar ainda mais o relacionamento. Ou informe que a decisão final não é sua e concorde com futuras interações.
A recusa direta a um candidato geralmente não é praticada, embora a promessa de contatar um candidato seja freqüentemente percebida como tal. Portanto, se a decisão final estiver realmente além de sua competência, tente não se atrasar com ela.
