A profissão de gerente chegou à Rússia há relativamente pouco tempo. Antes, suas funções eram desempenhadas por várias pessoas, o que obrigava as empresas a gastar muito mais dinheiro com seus salários. Hoje, as tarefas do gestor foram ampliadas e representam toda uma lista que pode melhorar o desempenho da organização.
A administração veio de países ocidentais para a Rússia, onde há muito se preocupa em otimizar os processos que ocorrem nas empresas. Hoje essa profissão é oficialmente reconhecida, é ministrada em instituições de ensino superior e em diversos cursos de formação avançada. Um gerente é traduzido como "gerente" e, independente de sua área de atuação, desempenha várias funções semelhantes na empresa.
Em primeiro lugar, o gerente trabalha com o pessoal da organização. Ele é o chefe imediato do coletivo de trabalho, dirige-o, o processo de suas atividades. Além disso, as tarefas do gestor incluem o controle e a otimização do processo de trabalho - isso significa monitorar o trabalho de cada membro da equipe, avaliando suas atividades e desempenho, desenvolvendo uma estratégia de introdução de inovações. Ao determinar a baixa produtividade, o gerente é obrigado a fornecer treinamento avançado para o especialista ou substituí-lo.
Portanto, segue-se outra função - o recrutamento de pessoal. O recrutamento desempenha um papel importante na vida de uma empresa; o sucesso financeiro da empresa como um todo depende do nível de seu desempenho e da experiência do recrutador. O pessoal é selecionado gradualmente. Esta área inclui a reciclagem e seu aperfeiçoamento junto aos colaboradores e a seleção de futuros quadros entre os alunos seniores de universidades especializadas. A tarefa do gerente é fornecer uma única equipe que executará da melhor forma as funções que lhe são atribuídas.
O gerente também atribui funções aos funcionários. Ele enfatiza a habilidade de trabalhar de uma certa natureza e atribui isso às pessoas certas. A responsabilidade pela execução do plano recai inteiramente sobre os ombros do gerente. Se o plano é frustrado por deficiências da equipe da empresa, isso significa deficiência do gestor, que não consegue distribuir a carga de trabalho aos funcionários.
E a última tarefa do gerente é ser um intermediário entre a alta administração e os funcionários comuns. Ele fornece comunicação vertical na empresa, transmitindo o significado dos pedidos e definindo tarefas para eles.
