Recrutar novos funcionários é um negócio extremamente responsável. É por isso que candidatos a emprego inexperientes de especialistas em RH são comparados à Cerberus e repreendidos. Essas pessoas simplesmente sabem o que fazem, filtram todos que mostraram fraquezas na entrevista. É muito importante que um gerente de vendas responda às perguntas “corretamente”, transmita confiança e tenha uma boa aparência.
Instruções
Passo 1
Antes da entrevista, sintonize-se com um resultado positivo. Um gerente de vendas é um cargo altamente exigido e, se você se comportar da maneira correta, conseguir um emprego não será um problema. Existem diferentes técnicas de construção de confiança, e uma das mais simples e eficazes é fazer uma pose vencedora alguns minutos antes da entrevista. Você pode fazer isso em um elevador ou banheiro. Levante os braços e endireite a caixa torácica como se tivesse acabado de ganhar uma competição olímpica. Você ficará surpreso com a facilidade com que a autoconfiança e o humor melhoram com uma técnica tão simples.
Passo 2
Normalmente, a entrevista é iniciada por um oficial de pessoal. Ele faz perguntas "complicadas", sobre experiências anteriores e hobbies. Responda com calma e confiança.
etapa 3
Faça uma pose aberta. Não cruze os braços sobre o peito, não cruze as pernas. Tente controlar seu comportamento. Mesmo se você se sentir inseguro, não "encolha", mantenha uma postura uniforme. Fale devagar e com calma, não tenha pressa. Sinta-se à vontade para sorrir, mas não exagere quando se trata de coisas sérias.
Passo 4
Se a conversa acalmou, não hesite em compartilhar outros fatos sobre você que o RH não perguntou. A atividade será creditada a você como um bônus. Também é útil aprender mais sobre a própria empresa durante a entrevista, se você estiver interessado em algo a respeito.
Etapa 5
Eichar pode tentar "testá-lo" pedindo-lhe para fazer um teste simples que é bem conhecido: vender uma caneta. É melhor chegar a alguma solução interessante com antecedência, porque se você ficar confuso e não puder dar nada que valha a pena, isso significará que você não deu conta da tarefa.
Etapa 6
Você pode ser questionado sobre a frequência com que seus negócios foram bem-sucedidos, quais os melhores negócios que você já fez, quais são suas qualidades como vendedor e assim por diante. Também é melhor fornecer respostas a essas perguntas com antecedência. A ferramenta mais importante para avaliar um candidato são precisamente as perguntas e, quanto mais interessante você souber, melhores serão suas chances. Você também deve estar preparado para perguntas sobre falhas: citando um negócio fracassado, por exemplo. Depois de descrever um fracasso ou experiência negativa, sempre acrescente o que aprendeu e os erros que aprendeu.
