Como Avaliar Um Candidato

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Como Avaliar Um Candidato
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Vídeo: Como Avaliar Um Candidato

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Vídeo: Como Avaliar um Candidato? 2024, Abril
Anonim

Uma entrevista é como uma transação regular de compra e venda. O candidato a emprego deseja vender sua experiência e habilidades o mais caro possível. E o empregador deve escolher a pessoa que trabalhará bem. Ambos os lados fazem pequenos truques e truques para conseguir o que querem.

Como avaliar um candidato
Como avaliar um candidato

Instruções

Passo 1

Escolha seu currículo com cuidado antes da entrevista. Não perca tempo com pessoas que não atendem a todas as suas necessidades. Considere as seguintes informações sobre o candidato: idade, presença de filhos, escolaridade, experiência profissional, disponibilidade para viagens de negócios (se a vaga implicar), conhecimentos de informática, etc. Elimine imediatamente aqueles que não combinam com você, mesmo em um ponto.

Passo 2

Convide candidatos adequados para uma entrevista. Fique atento à pontualidade dos candidatos. Se uma pessoa está atrasada, é provável que chegue constantemente atrasada para o trabalho. Claro, esses funcionários não são necessários.

etapa 3

Veja a aparência de um candidato a emprego. Você não deve contratar pessoas que pareçam vulgares ou desleixadas. Isso é muito importante para toda a equipe. Um colega de trabalho desagradável pode deixar funcionários valiosos.

Passo 4

Veja como uma pessoa se encaixa em termos de parâmetros externos. Não contrate pessoas cujos dados possam interferir no desempenho de suas funções. Por exemplo, um operador de PC não pode ter unhas compridas. Isso vai piorar seu desempenho.

Etapa 5

Aprenda os conceitos básicos da comunicação não verbal e aplique-os em entrevistas. Se o solicitante tocar a cabeça constantemente ao responder às perguntas, isso é um sinal claro de que ele está mentindo. A informação que ele conta sobre si mesmo não vale a pena acreditar.

Etapa 6

Verifique as habilidades profissionais, se possível. Muitas informações podem ser indicadas no currículo, mas não é fato que corresponderá às reais competências do candidato. Você só deve confiar no que você mesmo vê na realidade.

Etapa 7

Crie uma situação de trabalho para testar as habilidades do candidato. Obviamente, o candidato não precisa saber sobre a próxima triagem. Por exemplo, se você estiver contratando um contador, peça a qualquer funcionário que venha durante a entrevista e faça uma pergunta sobre contabilidade. Bem, você, por sua vez, redireciona a tarefa para o candidato.

Etapa 8

Não faça perguntas provocativas. Você não deve perguntar a uma pessoa sobre seus lados negativos de caráter, por exemplo. É improvável que você obtenha uma resposta verdadeira. Não pergunte por que ele escolheu sua empresa. É óbvio. A pessoa está procurando emprego e a sua vaga é perfeita para ela. Sempre se comunique direto ao ponto. Faça perguntas sobre a experiência dele, pratique. Assim, você terá mais oportunidades de avaliar o candidato.

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