A ampla adoção da tecnologia mais recente também implica o uso de princípios completamente novos de seleção de pessoal e novos estilos de liderança. Ao selecionar uma equipe para criar um projeto do zero, é importante levar em consideração não só os requisitos de qualificação e profissionalismo, mas também as habilidades de comunicação dos novos funcionários.
Abordagem geral de recrutamento
Ao iniciar um novo projeto, você provavelmente recrutará um número limitado de especialistas. Isso significa que a contribuição de cada um deles será essencial para a causa comum que você confia à sua equipe. Sua tarefa será formar uma equipe na qual trabalharão apenas especialistas qualificados, visando atingir os objetivos corporativos pretendidos. Para que o seu trabalho seja o mais eficiente possível, eles devem criar condições de conforto e seu próprio espaço de trabalho separado, que começará imediatamente à porta de sua empresa.
Profissionalismo, dedicação, confiança no que fazem - esses são os critérios pelos quais os funcionários devem ser selecionados. Não tenha medo de pegar aqueles que são mais espertos do que você - mesmo se você tiver "sete palmos na sua testa", você simplesmente não será capaz de dominar perfeitamente todos os conhecimentos e habilidades necessários para criar projetos modernos. A confiança de que os profissionais contratados poderão justificar sua confiança é a base para o sucesso de sua causa comum.
Divida o algoritmo de recrutamento em vários estágios:
- Deliberar sobre os requisitos profissionais que cada colaborador deve cumprir, necessários à concretização do projeto;
- iniciar a busca de candidatos para as vagas disponíveis;
- estudar, analisar e selecionar os currículos enviados;
- realizar uma entrevista oral com cada candidato, averiguar não só as suas qualidades profissionais especiais, mas também as pessoais;
- tomar uma decisão - aprovar o candidato no cargo ou recusá-lo;
- familiarizar o contratado com as tarefas da empresa, da equipe e proporcionar-lhe um local de trabalho, proporcionando tudo o que é necessário para um trabalho bem sucedido.
O que procurar ao recrutar
Os potenciais investidores, antes de investir dinheiro em um determinado projeto, prestem atenção à equipe e aos especialistas que o compõem. Portanto, veja cada candidato como um investimento no sucesso futuro da empresa.
Ao selecionar candidatos, preste atenção à cultura geral deles. Mesmo que o profissionalismo do candidato seja indiscutível, sua cultura, além disso, deve corresponder ao espírito corporativo geral da empresa. Isso permitirá que ele evite contradições internas e veja a empresa e sua equipe como pessoas com ideias semelhantes.
O candidato escolhido deve ser uma pessoa ambiciosa e sedenta, lutar pelo sucesso e ser competitivo. Contrate pessoas que estejam dispostas a trabalhar duro para alcançar algum sucesso pessoal. E você não deve contratar aqueles para quem o dinheiro está em primeiro lugar. É desejável que entre os incentivos para o candidato estivesse a oportunidade de trabalhar em equipe, a cooperação com profissionais em áreas afins e a resolução de problemas criativos interessantes.
