Hoje não é difícil obter financiamento para a implementação de uma determinada ideia, principalmente social. Inúmeros concursos para bolsas a nível municipal, regional e nacional são realizados em todo o país, dedicados a diferentes temas e proporcionando diferentes montantes de financiamento. É necessário começar a preparar um projeto com a sua descrição, que possui uma estrutura tradicional que pode ser facilmente reconstruída para um concurso específico, cada um com o seu formulário de candidatura.
Instruções
Passo 1
O resumo do projeto é a parte introdutória de muitos formulários de solicitação de subsídios. Ela informa os membros da comissão da organização financiadora das principais disposições do projeto de forma abreviada. Portanto, é um dos componentes mais básicos da descrição do projeto e é escrito após o desenvolvimento de todo o projeto, refletindo as atividades mais importantes, os resultados esperados e a originalidade do projeto. Em termos de volume, o resumo ocupa de um terço a meia página.
Passo 2
Na maioria das vezes, a descrição de um projeto começa com a formulação de um problema, para o qual sua implementação visa a solução. Aqui poderá encontrar dados estatísticos, factos que falam da relevância do tema escolhido, os desenvolvimentos da sua organização neste sentido, os pré-requisitos para o desenvolvimento deste projecto. Esta seção tem em média uma página de texto impresso.
etapa 3
Em seguida, você deve anotar a meta e os objetivos do projeto. Se a meta tem um significado mais amplo e deve coincidir com o tema da competição para a qual você está preparando uma candidatura, então as tarefas devem ser viáveis, inter-relacionadas e logicamente incluir uma série de atividades descritas abaixo. Esta seção também pode ter grupos-alvo para o projeto que serão impactados positivamente por sua implementação.
Passo 4
Uma parte importante da descrição do projeto é um plano de implementação em fases. Tradicionalmente, as etapas são divididas em preparatória, principal e final. Normalmente é preenchido na forma de uma tabela e contém uma lista de atividades, o momento de sua implementação, uma descrição dos resultados positivos para os grupos-alvo e responsáveis. Alguns gerentes começam a trabalhar em um projeto desenvolvendo essa parte dele; nesse caso, outras seções são concluídas de forma mais rápida e fácil.
Etapa 5
A seção final da descrição do projeto contém os resultados esperados como resultado de sua implementação e seu desenvolvimento posterior. Os resultados esperados podem ser categorizados como qualitativos ou quantitativos, sendo o último mais vinculativo. As informações sobre o futuro desenvolvimento do projeto devem convencer os membros da comissão de que o trabalho nesta direção não é único e será desenvolvido no futuro.
