Cada produção tem características próprias, mas para os chefes de departamento existem regras gerais de conduta e princípios pelos quais atuam para garantir que o departamento que lhes foi confiado cumpra as tarefas que lhes são confiadas. Liderar um departamento não é apenas honroso, mas também responsável, pois cabe ao gestor organizar o trabalho da equipe, proporcionando aos seus colaboradores tudo o que precisam e motivando a todos.
Instruções
Passo 1
Em primeiro lugar, pense sobre o trabalho do seu departamento - quais tarefas estão definidas para ele e quais ferramentas e métodos você tem para resolver este problema com sucesso. Você deve entender claramente todas as nuances do processo de produção e ter uma ideia de todas as tecnologias que são utilizadas nele.
Passo 2
Depende muito da equipe, então você deve conhecer as capacidades de cada pessoa, as peculiaridades de seu caráter, psicótipo, a fim de definir com competência sua tarefa para todos. Fale em particular com cada funcionário do seu departamento, conte-nos sobre as tarefas que vocês terão que resolver juntos. Diga ao funcionário o que será atribuído a ele e enfatize a importância de seu trabalho. Ouça as sugestões que podem ser expressas durante essa conversa, pense sobre elas.
etapa 3
Na assembleia geral, estabeleça tarefas para a equipe e diga qual será o critério de trabalho consciente para você. Discuta questões de disciplina, controle e responsabilidade imediatamente. Motive sua equipe e fale sobre como o trabalho consciente e criativo será estimulado, faça com que as pessoas se interessem pela solução de problemas comuns.
Passo 4
Torne uma regra ter reuniões periódicas onde os funcionários irão relatar o que foi feito e o que está planejado para ser feito. Cada funcionário, portanto, será responsável não só por você, mas também pela equipe, portanto haverá menos camaradas que queiram decepcionar.
Etapa 5
Não incentive denúncias e fofocas. Expresse sua insatisfação com o funcionário para ele. Não faça seus favoritos e favoritos. A avaliação do trabalho de todos deve ser objetiva. Se os funcionários souberem disso, o retorno sobre eles aumentará visivelmente. Procure não fazer comentários e repreensões aos seus funcionários na frente de todos, para isso, escolha um local onde possa conversar com eles em particular. Ao contrário, é preciso incentivar publicamente e não se esquecer de fazê-lo, mesmo com palavras.
