Os funcionários de uma empresa podem ser permanentes, sazonais ou temporários. Ao mesmo tempo, o número aparente de funcionários implica o seu número exigido, dependendo do número de empregos e das normas de tempo de atividade produtiva de cada um deles.
Instruções
Passo 1
Use a fórmula para calcular o quadro de funcionários: (К х Вр): Нр, onde Р - o número de empregos na empresa; Pr é o tempo de trabalho da organização por um determinado período (por exemplo, por um ano); Нр é um indicador da taxa de trabalho por trabalhador durante o período de tempo considerado.
Passo 2
Calcule o número de funcionários com base em cálculos anteriores do número de funcionários: (T * Y): D, onde I é o número de funcionários; T é o número de dias úteis do período analisado, excluindo fins de semana e feriados; D - dias úteis, excluindo todas as férias e dias em virtude de eventual ausência de colaboradores por qualquer outro motivo válido, por exemplo, por motivo de estudo ou doença.
etapa 3
Ressalta-se que a folha de pagamento deve incluir todos os empregados contratados para trabalhos temporários, permanentes ou sazonais por um dia ou mais, a contar da data da contratação. Paralelamente, calcule a folha de pagamento considerando todas as pessoas efetivamente ocupadas, ausentes e aquelas que trabalham com contratos de natureza jurídica civil.
Passo 4
Determine o número médio de funcionários da empresa em um determinado período somando o indicador da folha de pagamento para cada dia de calendário trabalhado nesse período, incluindo os dias não úteis. Em seguida, divida o valor recebido pelo número de dias corridos no período em questão. Você pode realizar um cálculo semelhante usando o tempo de operação padrão e real.
Etapa 5
Faça um cálculo da necessidade de pessoal. Para fazer isso, determine o número de trabalhadores principais e, em seguida, pessoal de apoio, e somente após este pessoal de gestão administrativa. Com essa abordagem, você pode explicar o papel dos trabalhadores de base que fazem a maior parte do trabalho necessário na organização.
