Para contribuir para o crescimento da eficiência do empreendimento, bem como para otimizar as condições de trabalho e descanso dos colaboradores, é condição indispensável determinar o número de colaboradores necessário, para o qual pode utilizar um dos métodos de cálculo universais.
Necessário
dados estatísticos sobre uma empresa específica
Instruções
Passo 1
As condições de crise modernas colocam diante de cada gerente a questão de otimizar o número de pessoas na organização. Nesse caso, você, como líder, precisa usar métodos estatísticos comprovados.
Passo 2
Contrate funcionários em um número tal que não haja gasto excessivo da folha de pagamento, mas, ao mesmo tempo, o tempo de trabalho seria racionalmente usado com uma carga de trabalho ideal que permite não apenas manter um certo nível de desempenho do funcionário, mas, de preferência, aumentá-lo. Com esse número ótimo de funcionários, você poderá proporcionar aos funcionários um regime normal de trabalho o número necessário de dias de descanso, levando em consideração a ausência de alguns funcionários ao trabalho (férias, licenças médicas, etc.)
etapa 3
O método básico para calcular o número ótimo de funcionários em uma empresa envolve um cálculo bastante simples. Você pode calcular o número total de funcionários em uma empresa usando a seguinte fórmula:
W = H × Kn, em que:
Ш - equipe ideal (não levar em consideração o pessoal técnico);
Н - número padrão de funcionários;
Kn é a taxa de absenteísmo planejada.
Passo 4
Calcule o número padrão de funcionários usando a seguinte fórmula: H = Op / (Frv × Hv × Kvn), em que:
Op - o escopo de trabalho planejado;
Фрв - fundo (em horas) de tempo de trabalho;
Нв é a taxa de receita;
Квн - coeficiente de cumprimento de normas (planejado) - a proporção de receita planejada para o período correspondente do ano planejado para o mesmo período do ano anterior.
Etapa 5
A taxa de absenteísmo planejada pode ser encontrada da seguinte forma: Кн = 1 + Дн, em que:
Dia - a proporção (de acordo com o calendário de produção) do tempo não trabalhado no tempo total de trabalho, ou seja, as horas de ausência de um trabalhador individual, dividido pelo número total de suas horas de trabalho em determinado período.
Etapa 6
É necessário formar o número ideal de pessoal não só do ponto de vista da eficiência na execução das tarefas de produção, mas também do ponto de vista da gestão ótima desta equipe por você, a fim de criar condições para o normal funcionamento da empresa.
