Em qualquer organização que utiliza força de trabalho, é importante dar a devida consideração à motivação. Visa atender às expectativas e necessidades dos colaboradores e está dividido em três grupos: recompensa econômica, relacionamento social na equipe e satisfação interna no trabalho.
Instruções
Passo 1
Para satisfazer o componente econômico da motivação, que inclui salários, um sistema de incentivos, observância dos direitos dos trabalhadores, etc., use o princípio da taxa por peça. No entanto, deve-se ter em mente que nem todo potencial motivacional é extraído desse princípio. Os próprios trabalhadores da empresa podem limitar sua produtividade, observando as normas do grupo. Para fazer isso, introduza oportunidades adicionais para realizar o potencial de trabalho - deixe os trabalhadores ganharem dinheiro em uma área adjacente ou combinando outra posição. E também certifique-se de aplicar penalidades pelo não desempenho desta ou daquela obra.
Passo 2
No caso de combinação, é possível aumentar o nível do segundo componente da motivação - satisfação interna com o trabalho. Isso inclui o interesse pelo trabalho, a capacidade de crescer ainda mais, um senso de envolvimento no processo geral e diversidade. Evite situações em que os mesmos trabalhadores estejam fazendo trabalho de rotina. É necessário mudar periodicamente de local, justificando-se por necessidade de produção, bem como transferi-lo de um local para outro, dando assim a oportunidade de adquirir novas competências e maior crescimento profissional.
etapa 3
As relações sociais estão unidas pelos conceitos de meio ambiente e apoio mútuo na equipe, pertencimento a um determinado grupo, bem como um determinado status do trabalhador. Além das rotações de um local de trabalho para outro, use a expansão de sua gama de responsabilidades. Ao dar mais autoridade para planejar e executar sua frente de trabalho, você ajudará a melhorar o status dos funcionários, seu desejo de atingir certos resultados e satisfazer a necessidade de auto-realização da pessoa.
Passo 4
Observe que homens e mulheres têm diferenças de motivação, isso depende de razões sociais e psicofisiológicas. Para os homens, os fatores mais significativos no trabalho são a possibilidade de realização criativa, a diversidade e a importância do seu trabalho para a sociedade (ou seja, o reconhecimento). Para as mulheres, o principal fator impulsionador é a relação na equipe e as condições de trabalho, ou seja, o nível de rendimentos, a duração da jornada de trabalho, etc.
