Se o seu negócio sofreu muito com uma crise global ou local, isso não significa o começo do fim. Este fato apenas atesta o fato de que, em um futuro próximo, toda a empresa precisará trabalhar como uma única equipe de acordo com um plano precisamente verificado. Aqui estão algumas dicas sobre o que fazer.
Instruções
Passo 1
Monte uma equipe responsável. Durante uma crise, um dos recursos mais importantes é a informação. Os chefes devem receber as estatísticas mais precisas no momento, a fim de responder de forma precisa e correta aos eventos. Atribua responsabilidades para cada área de informação e indique um prazo para quando e quem deve fornecer o resumo. Se uma pessoa não consegue lidar com a situação, não deve esperar por sua correção, mas substituí-la por outra pessoa.
Passo 2
Construa uma hierarquia com uma pessoa específica à frente. Via de regra, trata-se de um diretor ou pessoa semelhante. Se na sua empresa cada departamento for mais ou menos "independente" durante a crise, esse sistema deve ser suspenso e uma pessoa deve dar o comando aos departamentos.
etapa 3
Comece o trabalho das unidades "adormecidas". Como no corpo humano, se alguma parte fica doente, todo o corpo começa a lutar com o problema, então todos na empresa devem lutar contra a crise. Preste atenção especial ao departamento de publicidade e relações públicas. Não deixe o público "afogar" você, e estamos falando tanto interno quanto externo. Fique à frente da ação, apresente suas informações da maneira que você deseja.
Passo 4
Use a experiência de outras empresas. Procure situações semelhantes em outras empresas. Preste atenção em como eles resolveram seus problemas e se eles foram resolvidos pela maneira como a empresa trabalhava. Mesmo que não encontre um único caso positivo, você já saberá o que definitivamente não deve fazer.
