O crescimento da produtividade dos funcionários é um indicador de desenvolvimento de negócios dinâmico e gerenciamento empresarial eficaz. Você pode criar novas oportunidades de expansão de negócios com ajuda. introdução de novas tecnologias e aumento da eficiência da componente pessoal.
Instruções
Passo 1
Aumentar a produtividade do trabalho, ou seja, você pode obter melhores resultados com menos esforço das seguintes maneiras.
Passo 2
Fortalecimento da componente material e técnica da produção. A automação dos processos de negócios, básicos e auxiliares (incluindo os de suporte), proporcionará um aumento bastante acentuado na produtividade do trabalho. E o uso de equipamentos modernos aumentará a eficiência no uso dos recursos humanos.
etapa 3
Os modernos sistemas de gestão empresarial, que se baseiam não só na automatização de processos, mas também no mecanismo de acumulação e gestão do conhecimento, permitirão aumentar a produtividade do trabalho dos colaboradores - gerentes de nível médio.
Passo 4
A redução do custo por unidade de produção pode ser alcançada reduzindo os custos de não produção. Uma auditoria dos processos de negócios da empresa ajudará a identificar gargalos e pontos de custos irracionais.
Etapa 5
A criação de um quadro regulamentar metodológico para a empresa ajudará a definir claramente as tarefas dos trabalhadores e a delinear o quadro das suas responsabilidades profissionais e laborais. Devido a isso, o tempo gasto no esclarecimento de tarefas, resolução de quaisquer questões e disputas sobre a distribuição das responsabilidades do trabalho no âmbito das especializações relacionadas será reduzido. Determinar os limites das áreas funcionais e centros de responsabilidade para o andamento do processo e seu resultado é um ponto importante para melhorar a eficiência da gestão empresarial.
Etapa 6
Melhorar a organização do trabalho é um fator importante. Diz respeito às condições sanitárias e higiênicas e à componente ética da organização dos locais de trabalho e áreas de lazer. Melhorar as condições de trabalho, alimentação no escritório, etc. reduzirá o tempo gasto na solução de questões não relacionadas à produção, bem como aumentará a lealdade do funcionário para com a empresa.
Etapa 7
Na orientação da política social para o trabalhador, a componente motivacional é o fator mais relevante a influenciar o crescimento da sua produtividade.
Etapa 8
Aumentar a lealdade dos funcionários para com a empresa, envolvendo-os na solução de questões de desenvolvimento atual e futuro, é uma das formas mais eficazes de aumentar a produtividade do trabalho. O efeito da participação consciente nos negócios da empresa dará um sério impulso ao aumento da atividade do funcionário.
Etapa 9
Todos os métodos de gestão da produtividade do trabalho não serão totalmente eficazes se não houver um sistema de indicadores bem desenvolvido para sua avaliação e um sistema de monitoramento dos resultados.
