A gestão estratégica é uma nova direção na ciência da gestão baseada no planejamento de longo prazo e no aumento da motivação dos funcionários. O sucesso desta forma de gestão depende de quão corretamente os objetivos de desenvolvimento de longo prazo da empresa serão escolhidos e de quanto será possível garantir seu cumprimento no prazo. Como qualquer tecnologia, a gestão estratégica tem uma certa sequência de ações - funções executadas de acordo com certos princípios.
Funções de gestão estratégica
A gestão estratégica consiste no desempenho sequencial de funções, cujo mecanismo de ação se aplica tanto a toda a empresa como um todo, como às suas divisões e áreas funcionais individuais. As principais funções incluem:
- planejamento estratégico de longo prazo;
- organizar e assegurar a implementação dos planos planejados;
- coordenação das ações de todas as estruturas da empresa para a execução das tarefas atribuídas;
- motivação do pessoal para a implementação rápida e de alta qualidade das tarefas estratégicas;
- controle constante sobre como a estratégia desenvolvida está sendo implementada.
O planejamento estratégico prospectivo é baseado na análise da realidade moderna do mercado e seu monitoramento. Isso nos permite avaliar possíveis riscos e fazer previsões corretas das mudanças na situação de mercado, bem como desenvolver a estratégia correta, levando em consideração a distribuição dos recursos materiais e de mão de obra disponíveis. Organizar e assegurar a implementação dos planos previstos consiste na seleção e coordenação dos mecanismos e estruturas de governo, na constituição de uma equipa única e unida por um objetivo comum e uma cultura corporativa comum que suporte o plano estratégico traçado.
A coordenação da acção de todas as estruturas visa a consistência e consistência das decisões tomadas ao nível dos colaboradores individuais e departamentos, bem como a consolidação consistente das estratégias locais ao nível do aparelho de gestão. A motivação, que consiste no desenvolvimento e utilização de um sistema de incentivos, é necessária para criar um ambiente criativo e de interesse material, levando os colaboradores a resolver qualitativamente as suas tarefas estratégicas. O controle é necessário para acompanhar o andamento das tarefas atribuídas, controlar sua correção e corrigir os desvios no tempo.
Princípios de gestão estratégica
A gestão estratégica é baseada nos seguintes princípios:
- abordagem científica combinada com criatividade e improvisação;
- Objetivos que visam o cumprimento mais rápido das tarefas atribuídas e o cumprimento dos objetivos estratégicos;
- uma abordagem flexível que permite levar em conta as mudanças na situação do mercado em tempo hábil e fazer ajustes aos objetivos definidos;
- precisão e detalhamento máximo dos itens do plano estratégico;
- uma abordagem sistemática para a formação de uma estratégia e a implementação das tarefas atribuídas;
- consolidação das estratégias funcionais de todas as divisões da empresa;
- o envolvimento de cada funcionário da empresa na formação dos planos estratégicos;
- proporcionar as condições necessárias à sua implementação.
