A motivação dos colaboradores para o melhor desempenho de suas funções pode ser monetária ou intangível. Obviamente, a primeira opção é sempre preferível, mas você também não deve se esquecer da segunda opção. A atenção da administração para com os funcionários é altamente valorizada.
Instruções
Passo 1
Comece a escrever a motivação com os objetivos que deseja alcançar. Isso pode ser um aumento na produtividade do trabalho, um aumento na entrada de novos clientes, processamento de mais informações, criação de um ambiente favorável na equipe, etc. Depende de quais métodos terão que alcançar um resultado positivo.
Passo 2
Considere como o desempenho será levado em consideração. É fácil para organizações de vendas. Quem trouxe mais dinheiro é o melhor empregado. Mas como calcular quanto benefício um professor ou regente trouxe? Nesse caso, escrever uma motivação geral com base nas horas gastas no trabalho é adequado.
etapa 3
A melhor motivação para gerentes de vendas é a porcentagem de negócios concluídos. Se este já tiver sido inscrito, escreva na posição um concurso para o melhor vendedor. Indique quanto dinheiro deve vir de novos clientes e quanto de clientes já atraídos. A pessoa que atende ou excede esses requisitos receberá um bônus adicional.
Passo 4
Além disso, publique uma foto do vencedor no site corporativo ou no placar. Descreva seus méritos. Isso motiva outras pessoas a alcançar os mesmos resultados elevados.
Etapa 5
Os funcionários que não estão associados a ganhar dinheiro para a empresa também devem estar motivados. Mesmo que não haja fundos suficientes no orçamento para isso, tente designar alguns bônus para eles. Isso pode ser seguro de saúde voluntário pela metade do custo, ingressos para shows, viagens para o spa, etc. Dê ao melhor funcionário um vale-presente. Se você for uma editora, tudo isso pode ser obtido por meio de permuta, sem gastar dinheiro do governo.
Etapa 6
Incluir na motivação festas corporativas por ocasião do aniversário da empresa, final de ano, etc. Eles podem até ser feitos no escritório. O principal é que o gestor elabore e leia um discurso em que o agradecimento pelo trabalho seja dado não só aos departamentos que trazem dinheiro, mas também àqueles que prestam seu trabalho.
Etapa 7
Fazer a eleição da pessoa do mês e parabenizá-la na festa corporativa. Pode ser, por exemplo, uma faxineira que lava o chão de forma mais limpa do que qualquer outra pessoa. O restante da equipe técnica se sentirá imediatamente necessário e se esforçará para conquistar este título honorário.
