O sucesso de uma empresa é amplamente determinado pela forma como os funcionários se relacionam com suas responsabilidades. Isso é especialmente verdadeiro para os principais especialistas. Se você perceber que um de seus funcionários parou de tentar, não se apresse em redigir um pedido de demissão, é melhor tentar motivar o funcionário.
Instruções
Passo 1
Crie um quadro de avisos em seu escritório. Organizar mensalmente pequenos concursos entre os colaboradores para o título de “Melhor Colaborador”, elaborando “Melhor Relatório” ou “Melhor Projeto”. Recompense os vencedores com um pequeno aumento de salário. Isso vai estimular a equipe da melhor forma possível, pois para o desempenho normal do seu trabalho, só com um resultado aumentado, pode-se obter o reconhecimento das autoridades e ganhos adicionais.
Passo 2
Fale com um colega de trabalho se perceber que o desempenho dele diminuiu. Pergunte o que não lhe convém no processo de trabalho de parto e que mudanças ele gostaria. Sugira maneiras possíveis de melhorar a situação. Discuta todos os pontos e esboce os limites de suas possibilidades. Uma redação vaga pode levar ao fato de que o funcionário, percebendo sua importância, passará a exigir mais, chantageando com desligamentos ou reduzindo desempenho.
etapa 3
Analise o desempenho do funcionário. Identifique as áreas de atividade nas quais a pessoa está realmente bem versada. Talvez você o tenha colocado na posição errada ou em um departamento onde seu trabalho não é tão produtivo quanto você gostaria.
Passo 4
Incentive o funcionário a liderar um projeto interessante, cujo processo o capturará verdadeiramente. Dê a oportunidade de gerenciar e desenvolver o plano por conta própria. A pessoa ficará lisonjeada por você lhe confiar uma ocupação tão responsável e ela tentará justificar suas esperanças.
Etapa 5
Pense nisso, talvez o funcionário não te deixe feliz com a produtividade do trabalho, já que seu trabalho se tornou monótono. Talvez seja a hora de levantar um especialista, ou uma situação se desenvolveu em sua vida quando é necessário aumentar o valor da renda. Preste atenção nas condições em que o funcionário trabalha. Às vezes, a longa espera por algum tipo de melhora leva ao fato de o especialista começar a tratar suas funções com a mesma indiferença que seus superiores têm para com suas necessidades. Nesse caso, é necessário fazer concessões.
