Pode haver muitos motivos para renunciar. Por exemplo, seus planos pessoais simplesmente não incluíam uma promoção tão cedo, porque você ia se dedicar à sua família ou queria tirar um ano sabático. De alguma forma, não é aceito fazer tais propostas, então você precisa ter tempo para pensar e pensar cuidadosamente sobre como recusar, sem colocar você ou a liderança em uma posição incômoda.
Instruções
Passo 1
Quaisquer que sejam as razões pelas quais você se guie, os argumentos que você dá como a razão da sua recusa devem ser pensados, equilibrados e formulados de forma que o empregador sinta que você também está considerando a sua recusa. Para preparar e justificar a recusa, reserve um tempo.
Passo 2
Avalie as implicações de sua transição do ponto de vista do empregador. Uma excelente motivação será a confiança que você expressou de que, se mudar para outro cargo, terá que deixar o emprego para resolver problemas que são muito importantes para a empresa. Explique ao empregador que encontrar um substituto para você será demorado e caro para a empresa.
etapa 3
Numa situação em que pretenda referir a impossibilidade de aceitar a oferta devido ao facto de, no momento em que necessita resolver alguns problemas familiares, não necessita de iniciar a conversa mencionando-os. Primeiramente, obrigado pela confiança e diga que esta oferta é muito interessante para você. Mostre o quanto você está no controle da situação e que está ciente das políticas da empresa. Então diga que você analisou suas possibilidades, mas só depois de algum tempo poderá realizá-las plenamente, porque nesta fase você está enfrentando um problema importante na família, que requer sua participação para ser resolvido. Tal recusa não será entendida como um insulto e, ao mesmo tempo, você se apresentará como uma pessoa responsável, demonstrará as inclinações de um futuro líder.
Passo 4
Acontece também que você não está satisfeito com a direção de atividade que eles vão lhe confiar. Nesse caso, faz sentido falar diretamente sobre isso, agradecendo pela confiança. Compartilhe seus planos e consulte seu gerente se for possível concretizá-los.
