Talvez uma das tarefas mais responsáveis que qualquer gerente enfrenta seja o recrutamento de pessoal. Um funcionário ideal na mente de qualquer chefe deve combinar qualidades pessoais e profissionais únicas, além de ser uma pessoa em quem um líder já ocupado pode confiar. Como identificar o melhor funcionário entre centenas de candidatos a emprego?
Instruções
Passo 1
Primeiro, pense cuidadosamente sobre o conteúdo do seu anúncio ou publicação de emprego. Na verdade, muitas vezes acontece que o empregador não formula claramente seus requisitos básicos e passa horas inteiras lendo antecipadamente currículos inadequados. Coisas muito importantes: o emprego (a tempo inteiro ou a tempo parcial), o método de remuneração, as vantagens de trabalhar na sua empresa, a experiência profissional necessária do candidato, a idade.
Passo 2
Decida que tipo de funcionário você gostaria de ver nesta posição específica. Não tenha medo de pensar até mesmo sobre traços de caráter, alguns hobbies, estilo de vida - é tolice acreditar que isso não afeta o processo de trabalho de forma alguma.
etapa 3
Não tenha medo de olhar para o futuro: ao contratar um funcionário, indique não só as necessidades e aspirações atuais da empresa, mas também planos e metas de desenvolvimento. Isso, em primeiro lugar, permitirá atrair jovens profissionais ambiciosos para a empresa e, em segundo lugar, eliminará a necessidade de procurar novas pessoas para os mesmos cargos no futuro. Se você olhar em uma direção com o candidato, metade do sucesso é garantido para você.
Passo 4
Peça a cada candidato para escrever uma carta de motivação e anexá-la ao seu currículo. Por que isso é tão importante? Às vezes, os motivos e aspirações descritos nele para trabalhar em sua organização podem superar algumas lacunas no currículo (como experiência de trabalho), e o candidato será idealmente adequado para a posição exigida. Às vezes, é mais importante prestar atenção à motivação de uma pessoa para fazer parte da sua empresa, e não apenas aos requisitos formais. Pergunte ao candidato não apenas sobre sua experiência anterior de trabalho, mas como ele vê seu desenvolvimento no futuro - isso geralmente acaba sendo um indicador muito importante.
