Os conflitos são inevitáveis em qualquer equipe, mesmo na menor e mais amigável. Pode haver muitos motivos para conflitos. E se você os conhece, então muitas situações de conflito podem ser facilmente evitadas.
Instruções
Passo 1
Se você se destaca da equipe, faz seu trabalho de maneira exemplar, seus chefes podem apreciá-lo mais - elogiá-lo em "operativos", colocá-lo como exemplo na frente dos outros, pagar salários mais altos. O resto de seus colegas pode invejar você e começar a colocar raios nas rodas. Para evitar isso, construa um relacionamento amigável com seus colegas. Seja extremamente educado e correto com eles, não recuse pedidos, apoie em situações difíceis, cubra na frente de seus superiores - em uma palavra, mostre que você está no mesmo barco que eles.
Passo 2
Às vezes, ao contrário, surge uma situação em que você não cumpre suas funções, decepciona seus colegas e, portanto, eles realmente não gostam de você. Isso geralmente se aplica a recém-chegados ou idosos que são repentinamente transferidos para outro cargo. Só há uma saída: melhorar suas qualificações, frequentar cursos, fazer exercícios por conta própria. Não é vergonhoso pedir ajuda aos colegas - este é o primeiro passo para a compreensão mútua. Só não se imponha e peça para fazer o trabalho por você.
etapa 3
Os recém-chegados à equipe costumam ser tratados com cautela, especialmente se a equipe já está estabelecida há muito tempo. Um iniciante, pode-se dizer, é batizado pelo fogo. Aqui, os conflitos e as dificuldades são inevitáveis. Você só precisa suportar, não retroceder e não ser provocado.
Passo 4
Em qualquer equipe, existem tipos especialmente desagradáveis que irritam e assediam a todos. Tente evitá-los e não entre em confronto com eles. Eles estão apenas esperando por isso. Os conflitos são o seu elemento. Você precisa evitar conflitos.
