Por muito tempo, a função de um gerente era distribuir atribuições, monitorar sua implementação e responsabilizar os funcionários por suas falhas. Atualmente, a situação mudou drasticamente e, para se obter o máximo resultado, é necessária uma parceria entre o gestor e o funcionário.
Funções gerenciais clássicas
A principal função do chefe é o planejamento. É importante para um gerente entender o propósito de seu trabalho, seu departamento, quais resultados ele deseja alcançar e como alcançá-los.
A organização é uma função igualmente importante que deve ser desempenhada por um líder. Inclui o desenvolvimento da estrutura da empresa, traçando planos de negócios, dotando a empresa dos recursos necessários (trabalhadores, materiais, matérias-primas).
Motivação - esta função do gestor inclui a distribuição de responsabilidades, motivação da equipe para o trabalho.
A próxima função do líder é a coordenação. Inclui a interconexão de todas as partes da organização por meio do estabelecimento de várias comunicações entre elas. Isso inclui todos os tipos de relatórios, reuniões, movimentação de documentos, estabelecimento de comunicações por computador.
O controle é necessário para garantir que o plano seja executado. Com o auxílio dessa função, o gestor pode avaliar os resultados, tirar conclusões sobre o que não deve ser feito no futuro ou de forma diferente, por que houve desvios dos indicadores planejados.
As funções clássicas ainda são relevantes hoje, deveriam ser conhecidas e desempenhadas por todos os líderes. Mas essas funções por si só não são suficientes, uma vez que houve mudanças significativas. Por um lado, as próprias pessoas mudaram (agora estão mais confiantes, podem facilmente mudar de local de trabalho, buscam crescimento na carreira, desenvolvimento), por outro lado, os requisitos dos gerentes para seus subordinados mudaram (eles querem que seus funcionários dêem o seu melhor, para que o resultado seja melhor a cada dia). Portanto, no mundo moderno, novas funções de líder surgiram.
Funções executivas modernas
Atualmente, a seleção de pessoal adequado, capaz de mostrar apenas o resultado máximo, desempenha um papel importante.
O gestor deve criar um ambiente de trabalho favorável que estimule a ascensão dos colaboradores na carreira, em que todo o potencial dos colaboradores seja utilizado ao máximo para o desenvolvimento da empresa.
Um líder moderno deve se esforçar para o crescimento pessoal, o autodesenvolvimento, porque é muito mais interessante e, portanto, mais longo e frutífero trabalhar com o líder que tem algo a aprender.
Além disso, o chefe tem a função de formar equipes e reduzir a taxa de rotatividade de funcionários.
