O indicador de rotatividade de funcionários na empresa é um dos mais importantes - pode ser usado para avaliar a eficácia não apenas do departamento de pessoal, mas também da própria empresa. Para que reflita de forma realmente objetiva a situação da vida real com o pessoal, muitos fatores devem ser levados em consideração no cálculo, incluindo situações de crise no mercado, processos de downsizing, etc. A rotatividade de pessoal e a análise de suas causas são o motivo da tomada de decisões de gestão.
Instruções
Passo 1
Os economistas propõem o uso da fórmula de cálculo de pessoal: TC = CC / SSH * 100, onde TC é a rotatividade de pessoal em um determinado período, CC é o número de pessoas que abandonaram a empresa no mesmo período, SS é o número médio, que é determinado pelas planilhas de horas - planilhas de horas …
Passo 2
Mas essa fórmula pouco pode dar para analisar as causas desse fenômeno e as mudanças em seus parâmetros. Para reduzir a rotatividade de funcionários em uma empresa, que afeta seu desempenho, você deve defini-la por vários motivos, desde o estilo de gestão da empresa até as condições de trabalho dos trabalhadores. Para a análise da rotatividade de pessoal, é necessário conhecer os motivos que motivaram o desligamento e manter suas estatísticas. Repartir esta estatística por números em determinados períodos: ano, trimestre, mês, número de trabalhadores despedidos por departamentos e divisões, cargos, tempo de serviço prestado numa determinada empresa. Considere os motivos para demissão em cada caso.
etapa 3
Descubra qual a razão da rotatividade de pessoal nas áreas em que este indicador supera o nível médio da empresa. Pode ser corrigido se o motivo for salários mais baixos, condições inadequadas de trabalho ou estilo de liderança incorreto. Existem razões que são naturais e não podem ser influenciadas - atingir a idade de reforma, mudar-se para outra cidade.
Passo 4
Uma análise do tempo trabalhado por um empregado aposentado em uma determinada empresa pode servir como um indicador da eficácia do trabalho do departamento de pessoal. Os motivos de despedimento de quem trabalha há menos de um ano são, em regra, erros de política de pessoal, quando se contratam pessoal com expectativas sobrestimadas. Aqueles que trabalharam por tempo suficiente podem ser demitidos por causa de baixos salários ou piora nas condições de trabalho. Tudo isso também pode ser justificado e corrigido.
Etapa 5
O cálculo da taxa de rotatividade de funcionários, levando em consideração todos os parâmetros acima, permite utilizar este valor como uma poderosa ferramenta de gestão. Este é um indicador que sinaliza a eficácia da empresa. A resposta imediata a sua mudança é a chave para sua operação bem-sucedida.
