Para um desenvolvimento progressivo de sucesso, qualquer empresa deve ter uma estratégia apropriada. Tal conceito implica a compreensão das prioridades da organização e a capacidade de determinar corretamente a direção em que a empresa está se movendo. Ter uma estratégia de desenvolvimento permite que você tome as decisões mais eficazes diante de informações insuficientes e um ambiente competitivo em rápida mudança.
Instruções
Passo 1
Determine o objetivo principal ao qual todas as outras tarefas da empresa devem estar subordinadas. O aumento dos lucros da organização não deve ser priorizado. Tal objetivo, que não visa garantir os interesses do consumidor, seria contraproducente e sem sentido. A principal tarefa do negócio é fazer com que o mais pleno possível as necessidades de outras pessoas nos bens e serviços de sua empresa.
Passo 2
Na preparação do documento, divida os objetivos da empresa em períodos de tempo, levando em consideração o curto e o longo prazo. Os objetivos imediatos devem se ajustar à estratégia geral, complementá-la e concretizá-la.
etapa 3
Ao traçar uma estratégia de desenvolvimento, leve em consideração as opiniões da equipe de gestão responsável por áreas específicas de trabalho. Peça aos executivos o que pensam sobre sua visão das perspectivas de negócios. Isso ajudará a identificar um vetor que pode ser tomado como base da estratégia.
Passo 4
Procure também envolver outros colaboradores da empresa na elaboração da estratégia de desenvolvimento, principalmente aqueles que não possuem autoridade formal, mas real na equipe. Aproveite o potencial de profissionais criativos que são responsáveis pelo desenvolvimento de novos tipos de produtos e métodos de promoção de produtos e serviços para o mercado.
Etapa 5
Solicite aos participantes da elaboração do documento estratégico que respondam às questões por escrito, refletindo os seguintes pontos importantes: por que a empresa existe; o que é de valor para ela, por quais princípios ela é guiada em suas atividades; qual é o objetivo final da atividade; o que é necessário para a empresa resolver as tarefas atribuídas, quais são os requisitos de recursos.
Etapa 6
Resuma os resultados da pesquisa e formule a estratégia da empresa na forma de resumos que reflitam clara e especificamente os pontos mais importantes de desenvolvimento futuro. Certifique-se de levar o documento preparado a todos os membros da equipe. A estratégia deve se tornar um documento fundamental, uma espécie de ponto de referência para cada funcionário da empresa.
