Gerente de RH, ou gerente de RH, é uma profissão relativamente nova na Rússia. Uma parte significativa das funções passou para ele de seus antecessores do período soviético, inspetores de pessoal, que geralmente trabalhavam com a gestão de registros de pessoal e monitoravam o cumprimento do Código do Trabalho. O gerente de RH faz praticamente a mesma coisa, mas, ao contrário do RH, essa é apenas uma pequena parte de seu trabalho.
Instruções
Passo 1
As responsabilidades do gerente de RH são monitorar a situação no mercado de trabalho, informar a administração sobre a situação no mercado de pessoal e o nível de salários médios.
Passo 2
Ele também se dedica à busca e seleção de especialistas qualificados e, além disso, planeja as necessidades de recursos humanos para o futuro próximo, monitora a reserva de pessoal. Um gerente de RH, via de regra, cria um sistema para motivar os funcionários, mas, ao contrário da gestão, ele é responsável por seu lado não material.
etapa 3
Além disso, o gerente de RH é o principal criador e guardião da cultura corporativa. É ele quem, de facto, forma o colectivo de trabalho: as relações grupais e pessoais, a unidade de métodos e competências na concretização dos objectivos traçados, organiza a adaptação dos trabalhadores recém-admitidos, trabalha com os que saem, empenha-se na certificação dos trabalhadores etc.
Passo 4
Uma das responsabilidades mais importantes de um gerente de RH é treinar pessoal, organizar treinamentos, cursos de educação continuada e seminários de treinamento. Além de assessorar a direção de todos os órgãos em todas as questões relacionadas com a área de gestão de recursos humanos, a elaboração de relatórios pertinentes.
Etapa 5
No entanto, nem toda organização precisa de um gerente de RH. Em pequenas empresas, uma secretária costuma estar envolvida na administração de RH, e o restante das responsabilidades do gerente são distribuídas entre outros especialistas. Existe um padrão implícito: um gerente para 80-100 funcionários. As grandes empresas podem empregar até 10-15 gerentes de RH, e cada um deles é responsável por sua própria área específica de trabalho: um para a contratação de pessoal, o outro para sua reciclagem, etc.
Etapa 6
O gerente de RH tem a obrigação de saber quais são as qualidades pessoais e profissionais necessárias para um candidato a este ou aquele cargo. Aqueles. ele deve ser capaz de traçar um professiograma para cada cargo na organização.
Etapa 7
Ele também deve ter habilidades de comunicação profissional. Como você sabe, a contratação sempre começa com uma entrevista, cujo sucesso depende da efetivação do trabalho posterior do funcionário. Portanto, a capacidade do gerente de arranjar o interlocutor para uma conversa confidencial, a capacidade de ignorar a primeira impressão e deixá-lo falar é de grande importância, etc.
Etapa 8
Uma qualidade muito útil para um gestor de pessoal será o conhecimento dos fundamentos sócio-psicológicos e sua aplicação na prática, de forma a criar um clima favorável na equipe e auxiliar no desbloqueio do potencial de cada funcionário, na manifestação de suas habilidades.
Etapa 9
Além disso, o gerente de pessoal precisa ter conhecimento da legislação trabalhista e das regras de processamento de diversos papéis para contratação, transferência ou dispensa, documentação de férias, etc.
