O chefe desempenha um papel fundamental na equipe. Um verdadeiro líder deve tomar decisões com competência e rapidez. Afinal, ele é o responsável por toda a unidade.
Instruções
Passo 1
Um verdadeiro líder deve tomar decisões rapidamente. Às vezes, a procrastinação tem um impacto negativo no processo de trabalho. A rapidez com que o chefe faz uma escolha depende de sua competência e experiência, bem como de certas qualidades pessoais. Por exemplo, será muito difícil para uma pessoa indecisa determinar imediatamente um plano de ação.
Passo 2
O chefe deve estar confiante em sua decisão e não pode mudá-la de acordo com seu humor. Mas, devido a mudanças nas circunstâncias, a escolha pode ser ajustada. Flexibilidade, a capacidade de se adaptar à situação distingue um líder inteligente e engenhoso. Quando esse indivíduo está no comando, a equipe pode ficar calma sobre si mesma.
etapa 3
Na hora de tomar decisões, o líder deve ser objetivo. Se a questão for complexa e ambígua, sua interpretação correta é muito mais importante do que a eficiência. Um chefe experiente coleta dados, pede fatos relevantes, examina as informações recebidas e só então faz uma ou outra escolha.
Passo 4
Um líder competente não deve se concentrar em uma solução para o problema. Primeiro, você precisa escolher o melhor plano, o mais lucrativo ou o mais fácil de implementar. Em segundo lugar, como último recurso, deve haver algum tipo de alternativa. Um chefe competente entende que em algumas situações é melhor fazer hedge.
Etapa 5
Às vezes, é necessário não apenas para resolver um problema de trabalho, mas para alterar todo o sistema ou uma parte significativa dele. Um líder experiente entende que o desenvolvimento é impossível sem mudança. Só um indivíduo sábio, forte e decidido é capaz de fazer uma verdadeira revolução.
Etapa 6
Ao resolver qualquer disputa de trabalho, um bom líder tenta permanecer neutro até que a situação fique clara para ele. Um chefe justo ouvirá primeiro todas as partes no conflito e só então tomará sua decisão. Uma pessoa tão razoável e objetiva não tem favoritos.
Etapa 7
A tomada de decisão emocional é inaceitável para um líder competente. Um bom chefe entende que, dominado por sentimentos fortes, é difícil fazer a escolha certa. Ele sabe que é melhor esperar e tomar uma decisão lógica e equilibrada.
Etapa 8
O líder deve basear-se na experiência anterior ao tomar decisões. No entanto, ele percebe a necessidade de, às vezes, encontrar novas maneiras de resolver os problemas. O método usado anteriormente nem sempre é o mais simples e correto.
