Como Escrever A Descrição De Um Gerente

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Como Escrever A Descrição De Um Gerente
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Vídeo: Como Escrever A Descrição De Um Gerente

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Vídeo: Como Elaborar Descrição de Cargos - GEP V 2024, Novembro
Anonim

A profissão de gerente em vários campos de atividade é muito procurada hoje. Porém, o número de pessoas que desejam ocupar esse cargo, via de regra, é muito superior às vagas disponíveis no mercado de trabalho. Uma caracterização competente de um gerente não só ajudará a avaliar o nível de seu trabalho, mas também será um excelente complemento para seu currículo.

Como escrever a descrição de um gerente
Como escrever a descrição de um gerente

Necessário

arquivo pessoal do gerente

Instruções

Passo 1

Considere as qualidades profissionais do gerente. Divida este item em 2 fases. Primeiro, liste as habilidades que estão incluídas na lista de requisitos padrão para a profissão. Em segundo lugar, concentre-se nas habilidades inerentes ao gerente que você está caracterizando e o diferencie favoravelmente de especialistas semelhantes.

Passo 2

Liste as realizações do gerente. É aconselhável não apenas nomeá-los, mas expressá-los em números específicos. Isso pode ser um aumento nas vendas, no percentual de cumprimento do plano, no número de clientes atraídos. Ao fazê-lo, certifique-se de mencionar indicadores não numéricos que tiveram um impacto significativo no trabalho da organização, por exemplo, conquistar um novo mercado ou realizar uma campanha de promoção de vendas com sucesso.

etapa 3

Concentre-se nas qualidades pessoais e nos hobbies do funcionário. Tente evitar palavras comuns. Se você conhece bem um especialista, cite as características mais marcantes. Por exemplo, se um gestor gosta de línguas estrangeiras e contribuiu para a organização de treinamentos corporativos para toda a equipe, isso só pode se tornar mais um diferencial em suas características profissionais.

Passo 4

Mesmo que você tenha uma atitude puramente positiva em relação ao gerente, concentre-se em seus pontos fracos. Isso dará ao próprio funcionário um impulso para o autoaperfeiçoamento e ao seu futuro empregador - a oportunidade de ajustar a funcionalidade e distribuir corretamente as tarefas. Nesta seção, é aconselhável listar suas recomendações e desejos.

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