A tarefa de cada gerente é otimizar o processo de trabalho para maximizar os lucros. E isso é feito com a ajuda de trabalhadores contratados que precisam ser organizados e orientados para realizar determinadas tarefas. Mas como você minimiza o tempo gasto na coordenação de trabalhadores? É necessário realizar uma seleção criteriosa dos candidatos ao cargo. Os quadros são tudo e não são apenas palavras.
Necessário
um currículo detalhado do candidato ao cargo
Instruções
Passo 1
Descubra os detalhes da remuneração do candidato no último emprego - não apenas a taxa, mas também todos os bônus que ele recebeu. Se você achar que sua oferta é pior, não há tempo a perder.
Passo 2
Descubra a que distância o candidato mora do local de trabalho. É necessário prever sua pontualidade, se necessário informá-lo diretamente que ele precisará fazer uma longa viagem todos os dias e acompanhar a reação.
etapa 3
Descubra as necessidades dele no ambiente de trabalho e analise-as em relação às expectativas de sua vaga. É preciso descobrir até que ponto ele mesmo vê a correspondência.
Passo 4
Identifique seus pontos fortes e fracos. É aconselhável providenciar para ele um teste de estresse com gravação de gravador - por um minuto ele fala sobre seus pontos fortes, e depois disso ele fala sobre seus pontos fracos por um minuto. O teste de estresse deve ser inesperado e despreparado.
Etapa 5
Faça uma pergunta direta sobre o que ele quer do local de trabalho, o que ele espera conseguir com esse trabalho.
Etapa 6
Faça ao candidato uma pergunta como esta: Em que circunstâncias ele trabalha melhor? Se ele não consegue visualizar essa questão, descreva para ele as desvantagens de qualquer ambiente. Descubra se ele pode trabalhar rotineiramente, sob pressão, nas condições da necessária mobilização de emergência.
Etapa 7
Descubra se o candidato ainda vai ser entrevistado. Você precisa descobrir a resposta a esta pergunta e agir mais rápido se for conveniente para você.
Etapa 8
Defina várias tarefas lógicas para o candidato nas quais ele terá que fazer algum tipo de escolha. A partir das respostas dele, você deve determinar se o candidato será capaz de fazer o trabalho que tem de fazer.
Etapa 9
É necessário entender com precisão as especificidades do departamento em que o funcionário irá trabalhar. Ele será capaz de se encaixar psicologicamente? A equipe vai aceitá-lo? Ele será capaz de desempenhar o papel que deveria? Claro, o futuro é sempre um porco em uma armadilha. Descreva diferentes situações de trabalho para ele e veja como ele reage.
