O sucesso do trabalho de empresas e firmas depende em grande parte do pessoal selecionado com competência. E a qualidade do pessoal, por sua vez, pode depender de quão corretamente ele é selecionado. Afinal, é durante uma conversa particular que você pode avaliar plenamente o funcionário, suas qualificações, qualidades pessoais. Então, como você conduz uma entrevista corretamente?
Instruções
Passo 1
Prepare-se para sua entrevista com cuidado. Pense sobre suas ações com base em três etapas - preparar-se para a entrevista, entrevistar diretamente e analisar os resultados.
Passo 2
Primeiro, determine a hora e o local da entrevista. É melhor escolher uma sala separada para a conversa, onde o candidato possa se concentrar totalmente. Para outros candidatos, providencie assentos no corredor. Mas será melhor se você agendar com antecedência o horário exato da entrevista para cada candidato. Ao fazer isso, lembre-se da duração aproximada da conversa. Normalmente leva cerca de meia hora, embora às vezes esse tempo possa variar para mais ou para menos.
etapa 3
Prepare as informações necessárias para os candidatos: quais são os requisitos, descrições de funções, condições de trabalho.
Passo 4
Comece sua entrevista com alguns tópicos distraídos que irão acalmar um pouco a situação. Conte ao interlocutor um pouco sobre sua empresa, o que ela faz, suas últimas conquistas. Depois disso, você pode ir diretamente para a conversa.
Etapa 5
Faça perguntas ao candidato para que ele lhe dê respostas detalhadas, e não em monossílabos.
Etapa 6
Durante a conversa, procure não interromper o candidato, pois ele já está preocupado e tem dificuldade em escolher as palavras. Seja gentil e educado. Ao final da entrevista, pergunte se o candidato tem alguma pergunta para você. Tente respondê-las em detalhes.
Etapa 7
Certifique-se de anotar todos os fatos que lhe interessam sobre o candidato. Esses dados o ajudarão a analisar melhor os resultados da entrevista.
Etapa 8
Se, durante o processo de entrevista, você decidiu que esse candidato em particular é certo para você, informe-o imediatamente e familiarize-o com os principais pontos de trabalho. Em caso de recusa, não se deve deixar a pessoa no escuro por muito tempo. Especifique exatamente por quanto tempo o candidato será informado dos resultados da entrevista.
