O índice de produtividade do trabalho mostra a eficiência da empresa no período anterior. Muitas vezes, no final do ano, esse índice não ultrapassa o mesmo indicador do ano anterior. Para aumentar o índice de produtividade do trabalho, é necessário conhecer os indicadores básicos, com base nos quais o índice é calculado.
Necessário
calculadora, relatório (saldo) do período anterior para comparar indicadores de desempenho
Instruções
Passo 1
Faça um plano para aumentar a produção. Produção é a quantidade de produtos que são produzidos em uma empresa por unidade de tempo, por exemplo, em um dia útil.
Passo 2
Fornecer aos funcionários todos os recursos disponíveis na empresa para a fabricação dos produtos. Dê-lhes acesso a ferramentas, materiais e equipamentos.
etapa 3
Aumente a taxa de horas. Forneça um plano para os trabalhadores que envolva a fabricação de uma determinada quantidade de produtos em um dia de trabalho. O não cumprimento do plano pode levar a sanções ou perda de bônus. Este método é baseado na motivação material e em certos casos é eficaz. Mas alguns funcionários podem simplesmente pedir demissão se não gostarem da inovação.
Passo 4
Faça recomendações para que os funcionários aumentem a intensidade do trabalho. Intensidade de trabalho é a quantidade de tempo gasto na fabricação de uma unidade de bens (produtos).
Etapa 5
Defina objetivos específicos e claros para os funcionários, explicando como alcançá-los. Isso reduzirá o tempo gasto no aprendizado de métodos para atingir a meta e, portanto, na fabricação de produtos. Acredita-se que esse método de aumento da produtividade possa ser implantado com sucesso em uma organização prestadora de serviços, ou seja, as atividades dos funcionários são baseadas no trabalho mental.
Etapa 6
Compre ou alugue equipamentos automatizados mais modernos que "assumirão" várias funções de funcionários. Enquanto o equipamento, por exemplo, vai moer a peça sozinho, o trabalhador pode começar a recolher o produto. Este é um dos métodos mais eficazes para aumentar a produtividade do trabalho. Os custos investidos na compra do equipamento compensam rapidamente.
Etapa 7
Compare o desempenho dos colaboradores após as atividades implementadas. Responda à pergunta: "Os funcionários começaram a obter melhores resultados com indicadores de custo constantes?"
