Nos últimos anos, a motivação dos funcionários mudou muito, por exemplo, antes de eles tentarem encontrar um emprego de longo prazo e trabalhar nele, senão por toda a vida, mas na maior parte. Hoje, uma carreira não pode ser programada para vários anos à frente, a vida confronta as pessoas com circunstâncias imprevistas e elas são obrigadas a mudar de profissão e de trabalho. O papel do gestor de RH é assessorar os colaboradores, dar condições de trabalho, ou seja, suas atribuições estão contidas na palavra “mentor”. Como caracterizar o trabalho desse funcionário?
Instruções
Passo 1
O gerente de RH deve, antes de mais nada, ser capaz de organizar os funcionários. Para fazer isso, ele deve ter capacidade de negociação, ter uma aparência agradável e ter gente próxima. É pelos resultados de seu trabalho que o profissionalismo pode ser determinado. O critério de avaliação é a satisfação do empregador com o nível de pessoal.
Passo 2
Ele também deve ser capaz de avaliar o profissionalismo de um funcionário, ou seja, discernir nele uma pessoa valiosa para a empresa. Também será importante interessar esse funcionário, explicar-lhe as vantagens deste trabalho.
etapa 3
O próximo indicador é a capacidade de adaptar novas pessoas. Aqui o gerente de RH precisará ter conhecimento da organização do negócio, bem como do trabalho de cada elo da estrutura. Um indicador de uma avaliação positiva são as boas críticas sobre o funcionário aceito, o tempo de seu período de estágio.
Passo 4
Além disso, o gerente deve ser capaz de reter funcionários talentosos. Para fazer isso, ele precisará de conhecimento sobre a motivação das pessoas. Ele deve identificar trabalhadores talentosos. A avaliação de desempenho é o número de atividades realizadas para retenção de tais cargos.
Etapa 5
As responsabilidades do gestor incluem a ascensão das pessoas na carreira, ou seja, ele deve avaliar os funcionários e, com base nisso, oferecê-los para uma posição superior. A obra é avaliada pelo número de trabalhadores promovidos e pelo período de aumento a partir do dia da contratação.
Etapa 6
O treinamento de pessoal também é um fator importante. O gestor deve conhecer o mercado de serviços educacionais, bem como ser capaz de escolher formas de ensinar as pessoas e traçar programas para a autorrealização dos funcionários.
Etapa 7
Conhecimento de administração de RH é um critério muito importante no trabalho de um gerente. Ele deve conhecer as leis trabalhistas e ser capaz de manter registros.
Etapa 8
Também uma qualidade importante desse gerente é a capacidade de interagir com os subordinados, priorizar e resolver situações de conflito.
