O processo de integração na equipe após a contratação vale a pena começar com um estudo do ambiente em que você se encontra. A regra no início é falar menos consigo mesmo e ouvir mais os outros e olhar de perto é justo para qualquer novo ambiente, não excluindo os colegas. Ao mesmo tempo, ao estudar a situação, não se deve esquecer os deveres oficiais.
Instruções
Passo 1
A necessidade de evitar a abertura excessiva no início não significa que se deva ir ao outro extremo: demonstrar total proximidade. O melhor comportamento é demonstrar que você é gentil com seus colegas e está disposto a satisfazer sua curiosidade natural até certo ponto.
Claro, aqueles cujos empregos são próximos ao seu estarão interessados em onde você trabalhou antes, quais projetos você fez. É melhor não falar sobre méritos na área anterior por enquanto, a exceção é quando a experiência adquirida anteriormente pode contribuir para resolver o problema de produção atual. Mas, neste caso, você demonstra habilidade nos negócios, e para isso foi contratado.
Passo 2
Por sua vez, não hesite em fazer perguntas de seu interesse sobre o processo de produção, os procedimentos da empresa e as especificidades da hierarquia corporativa. Porém, divida as respostas por suas próprias impressões, que surgirão cada vez mais a cada dia. Tente, principalmente no início, não se envolver em lavar os ossos de seus chefes e colegas. É claro que você não pode proibir outras pessoas de fazerem isso, mas ninguém vai incomodá-lo de se abster de participar ativamente dessas conversas sobre pessoas das quais você também sabe pouco até agora e, portanto, não teve tempo de formar sua própria opinião sobre elas.
etapa 3
Mas a vontade de cooperar e ajudar no âmbito das suas funções oficiais, e de alguma forma fora deles, mas na resolução de um problema no âmbito do processo de produção, trará pontos adicionais aos olhos dos colegas e superiores. Aqui, iniciativa e disponibilidade, se necessário, para defender o seu ponto de vista nunca serão supérfluas. O principal é atuar no caso. As situações, entretanto, são diferentes. Em alguns, a capacidade de admitir seu erro a tempo é útil, em outros - a opção quando você cede à força, por exemplo, características hierárquicas, mas deixa claro que você permanece com seu ponto de vista. Não está excluído que o tempo ainda mostrará sua inocência, e então este trunfo ainda terá seu papel.
Passo 4
Em grandes empresas, muitas atividades de formação de equipes são praticadas: de treinamentos a piqueniques corporativos nos finais de semana. A participação neles, principalmente aquelas que estão mais voltadas para o lazer do que para o trabalho ou estudo, costuma ser opcional. Mas é melhor não fugir disso, se possível. Tudo isso realmente contribui para a formação de equipes e a inserção de novos funcionários.
Etapa 5
Um dos colegas também pode ser o iniciador de eventos informais. A maioria das empresas costuma comemorar pelo menos os aniversários dos funcionários. O sabantui também pode ser praticado por ocasião da admissão de um novo colega para a equipe, mas não está em todo lugar. Se tais coisas forem praticadas (podem ser proibidas ou fortemente desencorajadas pela administração), também é melhor não se esquivar, se possível, mas não em detrimento da família e de outros componentes da vida. As normas elementares de polidez e respeito pelas outras pessoas o ajudarão a sair de qualquer situação com honra: preste atenção a uma pessoa e mantenha-se em seus próprios interesses.
