Como Despedir Um Subordinado

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Como Despedir Um Subordinado
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Anonim

É muito raro hoje em dia os funcionários trabalharem para uma empresa até se aposentarem. Às vezes, o gerente precisa demitir um subordinado, e isso pode ser feito com base no consentimento mútuo ou por iniciativa do empregador.

Como despedir um subordinado
Como despedir um subordinado

Instruções

Passo 1

Quando se trata de consentimento mútuo, os problemas, via de regra, não surgem. Ligue para o subordinado para uma conversa, explique-lhe os motivos pelos quais você considera inadequada a permanência dele na organização. Na maioria das vezes, o motivo é a discrepância entre os requisitos da gestão e os baixos indicadores de eficiência do trabalho realmente existentes. Informar ao funcionário que sair por conta própria será mais lucrativo para ele do que demitir nos termos do artigo sobre inadequação para o cargo.

Passo 2

Caso o empregado não concorde com os argumentos apresentados, demiti-lo por inadequação do cargo ocupado. Um bom argumento seria um indicador da incompetência de um funcionário, quando suas tentativas de treiná-lo não levassem ao cumprimento dos padrões de qualidade exigidos. A prova digital disso será a percentagem de não cumprimento do plano (trimestral, anual, etc.) ou a falta de valores de crescimento adequados.

etapa 3

Um bom motivo para demitir um funcionário é o atraso sem um bom motivo. Esse comportamento não só compromete o desempenho oportuno e de qualidade de suas funções, mas também constitui um mau exemplo para os colegas mais pontuais. Se um subordinado, apesar das repetidas advertências sobre as possíveis consequências de seu comportamento, continuar atrasado para o local de trabalho, demiti-lo por não cumprir os requisitos da disciplina de trabalho. Use o mesmo texto para demitir funcionários que se recusam deliberadamente a cumprir suas obrigações. Eles perturbam a hierarquia básica da relação chefe-subordinado e desestabilizam outros funcionários.

Passo 4

Em caso de reorganização do empreendimento e redução das despesas com sua manutenção, destituir o subordinado para redução do quadro de funcionários. Nesse caso, avise-o com antecedência sobre suas intenções. Ao reduzir, lembre-se de que você terá que pagar a ele a indenização exigida por lei.

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