Cada gerente enfrentou uma situação em que precisou cortar pessoal por um motivo ou outro. Os motivos podem ser diversos, desde a direção da liderança "de cima", até a crise na vida da empresa. Isso não muda a essência. É necessário demitir o funcionário, mas ao mesmo tempo economizando em vários tipos de indenizações.
Necessário
PC, código de trabalho, empreendedorismo
Instruções
Passo 1
Leia o Código do Trabalho. Antes de começar, você precisa saber por onde começar. É aqui que o Código do Trabalho vem em seu socorro.
Passo 2
Demissão de um funcionário. Encontramos um artigo adequado, preparamos os documentos necessários e despedimos o funcionário. Artigos adequados: Caso o empregado não corresponda ao cargo que ocupa ou ao trabalho executado, é necessária a comprovação de qualificações insuficientes. Confirmação - resultados do atestado. Você só precisa fazer uma verificação não programada que o funcionário definitivamente não será aprovado. Mas, de acordo com a lei, um funcionário pode exigir outro cargo, até o de faxineiro, se o funcionário deixar de cumprir suas funções repetidamente sem um bom motivo. Um funcionário pode ser demitido se já tiver uma ação disciplinar. Para isso, impomos uma repreensão (pena disciplinar) pelo não cumprimento da tarefa “impossível” que lhe foi confiada ou por um atraso banal. Depois disso, exija que uma nota explicativa seja escrita. Em seguida, você precisa familiarizá-lo com a ordem de coleta e tirar uma lista dele. Depois de algum tempo, repetimos exatamente este procedimento e o funcionário pode ser facilmente demitido se violar gravemente suas obrigações trabalhistas. Isso é absenteísmo, intoxicação por álcool ou drogas, etc. Uma vez é o suficiente aqui.
