Conselhos "ruins" Para O Gerente De Vendas. Parte Um

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Anonim

O conselho "ruim" para um gerente vai ensiná-lo a obter resultados com o mínimo de esforço. Sem investimento de tempo ou trabalho - use o que está sempre à mão.

Você acha que um gerente de vendas deve ser um especialista em sua área?
Você acha que um gerente de vendas deve ser um especialista em sua área?

Neste artigo, quero dizer como alcançar 330% de eficiência em vendas. As dicas apresentadas ajudaram-me a passar no teste de candidatura a um emprego. Durante 3 meses, foi necessário cumprir o plano - vender mercadorias por 300 mil rublos. Eu vendi 1 milhão.

Por que chamei essas dicas de "ruins"? É simples: eles não exigem nenhuma ação ou trabalho especial de sua parte. Pelo contrário, essas dicas ensinam você a usar truques que minimizam seus próprios esforços.

Onde isso começa …

O que qualquer gerente de vendas faz ao chegar ao local de trabalho? Claro, ele está estudando os produtos da empresa, que terão de ser oferecidos a clientes em potencial.

Eu fiz o mesmo. A dificuldade era que tanto o produto quanto a própria indústria - alimentação de animais de fazenda - exigiam conhecimentos especiais. Mesmo aqueles que passaram 4 anos de estudos de graduação mergulhando nas profundezas da zootecnia não podem se tornar especialistas neste setor. Profissionais de verdade, como em qualquer outro lugar, estudam a vida inteira.

A empresa sabia disso e o conhecimento das especificidades do setor começou com as palestras de um zootécnico especialista. Não foi apenas uma compreensão superficial do horizonte do trabalho futuro que apareceu: descobri o primeiro "mau" conselho.

Só sei que nada sei

A necessidade do gerente de conhecimento do produto proposto é limitada. Um cliente potencial quase sempre tem menos conhecimento sobre o produto, e isso, mesmo uma pequena vantagem, é suficiente para parecer um especialista. Em casos excepcionais, transfira um cliente complexo para um especialista.

Não é apropriado gastar seu tempo estudando todas as complexidades da indústria e do produto. Na venda a frio e no telemarketing, a primeira ligação nunca termina com uma venda. Passamos a nos conhecer, jogamos linha para contato repetido e desligamos. Somente durante o segundo atendimento é que vale a pena conhecer as necessidades do cliente e oferecer a ele o seu produto que resolve o problema atual.

Não consegue responder a nenhuma pergunta? Garanta ao cliente que você encontrará as informações necessárias com um especialista em tempo integral e certifique-se de ligar de volta para ele. É assim que um diálogo competente começa com um futuro comprador. Enquanto o cliente aguarda sua ligação, pergunte a um especialista e prepare uma resposta. Aqui está um motivo para conseguir um comprador e um tópico para a próxima conversa.

Com o tempo, você se lembrará de todas as características do produto proposto. Seu cérebro escreverá o resultado de numerosas repetições no subcórtex, e você começará a atirar em clientes com o obuseiro de sua competência. A transição da quantidade para a qualidade é inevitável.

E se acontecer por si só, por que perder tempo e energia memorizando ofertas comerciais? Seja eficaz e não tenha medo de não saber de algo!

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