Para evitar perdas devido a conflitos com os empregados, o empregador deve usar formas estritamente definidas de documentos - atos, ordens, contratos. Eles precisam ser assinados no prazo e enviados ao funcionário de uma determinada maneira.
Necessário
Fundamentos do conhecimento no campo da jurisprudência
Instruções
Passo 1
Elaborar contrato de contratação de empregado, no qual, além dos direitos e deveres das partes, descreva todas as possíveis situações de conflito, prazos e procedimentos para sua resolução. Por exemplo, situações com licença maternidade ou acidentes de trabalho. Quais pagamentos você fornece, em que prazo e quais documentos regulamentares são necessários para isso.
Passo 2
Em caso de conflito com um funcionário, antes de mais nada, trabalhe a posição legal, é necessário preparar um conjunto de documentos que comprovem a sua posição. Podem ser contratos de trabalho ou instruções de segurança assinadas por um funcionário, depoimentos de outros funcionários. Via de regra, tais situações surgem após a fiscalização da organização pelas autoridades estaduais. Se o empregado não enviou sua reclamação a você, mas imediatamente se dirigiu ao Ministério Público ou à Comissão Estadual do Trabalho, os processos judiciais são inevitáveis. Para fazer isso, certifique-se de usar os serviços de um advogado.
etapa 3
Verifique o momento do contato do funcionário sobre a situação de conflito. Eles são claramente estipulados pela Constituição da Federação Russa e assinados pelo empregado no contrato de trabalho. Por exemplo, de acordo com o art. 392, um funcionário pode solicitar a resolução de uma disputa trabalhista individual dentro de três meses após ter sabido ou deveria ter tomado conhecimento do conflito. Além disso, são estipulados os termos para resolução de conflitos na questão da demissão. O empregado deve contestar a decisão no prazo de um mês a partir do momento em que recebeu a cópia da ordem de demissão ou após a emissão da carteira de trabalho.
Passo 4
Envie uma reconvenção ao funcionário. Existem várias situações que permitem que você faça isso. Por exemplo, a imposição de danos materiais pelo funcionário à organização ou a divulgação de segredos comerciais.