Freqüentemente, as entrevistas não são feitas apenas por profissionais. Em uma pequena empresa, muitas vezes eles simplesmente não estão lá e, em grandes empresas, o departamento de pessoal geralmente realiza apenas a seleção inicial, e o destino posterior do candidato é decidido em um nível mais sério. Quem entrevista, este procedimento não perde a sua importância. Afinal, é essa etapa da seleção que costuma ser decisiva.
Necessário
- - capacidade de analisar;
- - capacidade de formular perguntas;
- - habilidades de comunicação;
- - conhecimento de etiqueta empresarial e regras básicas de educação;
- - Atenção aos detalhes.
Instruções
Passo 1
Você precisa se preparar muito seriamente para uma entrevista. Para começar, pense em uma série de perguntas que revelarão a presença ou ausência exatamente daquelas qualidades profissionais e pessoais que são exigidas nesta posição.
Uma técnica comum é a descrição de uma situação industrial, na maioria das vezes problemática ou polêmica, e a questão de como o candidato atuará nela. Às vezes, não é supérfluo fazer perguntas sobre o conhecimento profissional que um candidato bem-sucedido a um cargo vago deve ter.
Passo 2
Estude cuidadosamente o currículo, a carta de apresentação do candidato, exemplos de seu trabalho, se houver. Muitas vezes é útil exibir seu nome e sobrenome em mecanismos de pesquisa: os resultados podem ser os mais inesperados.
Observe o que te confunde, o que eu gostaria de esclarecer, esclarecer. Com base nisso, formule o bloco apropriado de perguntas.
etapa 3
No início da entrevista, conte-nos sobre a empresa (o que vem fazendo, há quanto tempo, que posições ocupa no mercado, em que nichos se especializa) e brevemente sobre a posição proposta. Não mostre todos os seus cartões de uma vez. Dê ao candidato a oportunidade de mostrar interesse no que está prestes a fazer. Ou não mostrar, o que geralmente leva a conclusões adequadas.
Passo 4
Faça ao candidato todas as perguntas que você planejou. Se novas perguntas surgirem no decorrer da conversa, também não hesite e, em seguida, pergunte se o candidato ainda tem alguma dúvida. Acredita-se que é melhor quando eles estão. Mas, do contrário, isso também não é sempre ruim. De qualquer forma, observe as reações do candidato: se seu comportamento está de acordo com a etiqueta empresarial e os padrões da empresa, se ele se encaixará em sua cultura corporativa.
Etapa 5
No final da entrevista, combine mais interação. Mesmo que esteja claro que este não é o candidato que você gostaria de ver, geralmente um raro representante do empregador imediatamente o aborrece com uma recusa. Na maioria das vezes, a formulação é que você precisa pensar sobre isso e ligar mais tarde. Mas se o veredicto final não foi aprovado, e mais tarde fez uma escolha a favor deste candidato, não demore o contato. Até que você tenha celebrado um contrato de trabalho, o candidato ainda não lhe deve nada, e pode haver alguma oferta de propostas.
