A estabilidade da condição financeira de uma empresa é o critério mais importante para sua sobrevivência em face das mudanças nas condições de mercado, bem como da acirrada competição de mercado. Como mostrou a crise financeira de 2008, apenas empresas financeiramente sólidas podem sobreviver durante as tempestades da turbulência financeira global. Para aumentar a estabilidade do empreendimento, basta aderir a várias regras importantes.
Instruções
Passo 1
Faça um plano financeiro claro e cuidadoso. O plano financeiro deve necessariamente consistir em três seções. O primeiro é “receitas e recebimentos”, que reflete todas as fontes de recebimento de recursos no processo de atividade econômica da empresa. O segundo é “despesas e deduções”, que reflete todos os acertos com pessoas físicas, jurídicas, bem como com o orçamento. O terceiro - "relacionamento", que definia os princípios do relacionamento da empresa com outras contrapartes.
Passo 2
Resolva a questão de aumentar a eficiência do uso do capital de giro. O capital de giro é o "sangue" da empresa, sem o qual todo o organismo não pode existir. O capital de giro é necessário para garantir as atividades produtivas planejadas do empreendimento, bem como para liquidações com o orçamento, bancos, outros empreendimentos e a renovação de ativos fixos.
etapa 3
Realizar uma análise econômica do empreendimento com a definição de suas “áreas problemáticas”. Em primeiro lugar, é necessário realizar uma análise do custo dos produtos fabricados e vendidos, o que o ajudará a determinar a estrutura dos custos de produção e identificar o grau de influência dos vários itens de custo no custo total de produção. Com base nos resultados da análise, você pode determinar qual dos artigos pode ser ajustado para obter o resultado ideal. Em seguida, analise as contas a receber e a pagar. Essa análise determinará a estabilidade financeira da empresa.
Passo 4
Analise o mercado de produtos e serviços semelhantes. Isso o ajudará a descobrir o lance ideal e o preço de venda, especialmente se seu produto tem demanda elástica, ou seja, ele muda sua demanda no mercado toda vez que seu preço muda. Como resultado do estabelecimento de um preço competitivo para os bens produzidos, você pode ajustar facilmente os custos de produção sem perder seu nicho de mercado.
